- Mobilität
- Proptech
- Energie
- Food
- Smart City und
- Circular Economy.
Aus der Sicht eines Investors und Unternehmers geht es dabei weniger um Impact – letztlich sollte jedes Unternehmen einen positiven gesellschaftlichen Impact haben. Vielmehr geht es darum, von der nachhaltigen Umgestaltung der Wirtschaft zu profitieren.
Wie arbeiten wir?
Wir arbeiten mit Euch so lange, so intensiv und so maßgeschneidert, wie ihr möchtet.
Wir helfen Euch, aus der Idee ein Unternehmen zu bauen, das von Beginn an auf soliden Beinen steht. Neudeutsch nennt man das Company Building. Aber wir sind kein Company Builder – das seid immer Ihr, die Gründer. Wir unterstützen Euch dabei und liefern das Handwerkszeug.
Die Situation ist sehr ähnlich zum Profisport. Profisportler haben ihren Coach, der ihnen hilft, ihr Potential abzurufen. Für Profisportler wäre es undenkbar, ohne Coach anzutreten. Gründer haben dagegen selten einen Coach und können daher auch nur selten ihr volles Potential abrufen.
Dies ändern wir. Wir sind Supporter, Arschtreter, Kontaktgeber und Sparringspartner – bleiben dabei aber in unserer Coachingzone. Wir spornen an, kritisieren und motivieren. Wir helfen, mit Rückschlägen umzugehen, helfen, den Mut zu haben, Fehler zu machen und sie sich einzugestehen, wieder aufzustehen und weiterzumachen.
Denn eines ist sicher: Der Aufbau eines Unternehmens ist eine Achterbahnfahrt, mental und monetär, einen Tag fühlt man sich als Held, einen Tag als Verlierer, und das über Jahre hinweg. Oder wie Marc Andreessen sagt:
“Along the way all kinds of shit hits the fan over and over again.”
Ziel ist es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Eine Garantie dafür gibt es nicht. Ganz im Gegenteil. Das Risiko zu scheitern ist immer größer.
Das macht aber nichts. Denn es ist kein Scheitern, sondern ein Ausprobieren von etwas Neuem. Das kann klappen, muss aber nicht. Wie jedes Kind weiß, geht das Leben weiter, auch wenn es mal nicht geklappt hat und man auf dem Boden liegt. Da man dann aber bereits auf dem Boden liegt, geht es meistens direkt wieder aufwärts.
Dr. Marc Mogalle
Business BuddiesIch habe Volkwirtschaft in Hannover und St. Gallen studiert, anschließend an der Universität Oldenburg und der ETH Zürich über Nachhaltige Entwicklung und transdisziplinäres Forschungsmanagement promoviert und mit magna cum laude abgeschlossen.
Bereits während meiner Promotion habe ich mich intensiv mit Unternehmertum und der Bedeutung von „grünen“ Unternehmern beschäftigt und 1998 mit Studienkollegen einen Business Plan für einen Green Venture Capital Fund geschrieben – allerdings noch sehr naiv und rund 20 Jahre zu früh.
2000, pünktlich zum Einbruch der New Economy, startete ich meine Karriere bei innotech, einem VC-Fund, der bereits damals auf Climate Tech fokussiert hat.
2004 wechselte ich zur Finlab AG (vormals Altira Group) nach Frankfurt, wo ich an einer Vielzahl von Investments, Börsengängen, Verkäufen und Fund-Investments beteiligt war, u.a. bei den Investments in RTT AG (übernommen von Dassault Systèms) und blau.de (übernommen von KPN) und den Fund-Commitments in Creathor Ventures und Neuhaus Partners.
2007 ging ich zu AIG, um die AIG Sustainable Investment Group mit aufzubauen, einem AIG eigenen €400m Fund mit Fokus auf Wachstums- und Fund-Investitionen von €5 bis €20m im Climate Tech-Sektor.
Nachdem AIG im Zuge der Finanzkrise in Schwierigkeiten geraten war, entschied ich mich, die Seiten zu wechseln und ZAPITANO mitzugründen, eine Art Facebook rund ums Fernsehen. Ich war für die Finanzierung und für alle Dinge verantwortlich, die nicht mit Produkt und Marketing zu tun hatten, wie bspw. Human Resources, Legal und strategische Partnerschaften. Letztlich war es eine sehr harte Zeit, die ich keinem wünsche. Aber es war auch eine sehr lehrreiche Zeit. Im Rückblick wäre ich ohne diese Erfahrung nicht dort, wo ich bin, und könnte nicht das tun, was ich tue.
Zudem war ich Venture Partner bei der Finlab AG und Heliad Equity Partners und Gastdozent für Entrepreneurship und Strategie an der Universität St. Gallen und der TU Berlin.
Seit 2014 bin ich Coach beim Climate KIC Accelerator, von Juli 2018 bis Oktober 2022 war ich Aufsichtsrat bei der SleepZ AG und seit 2020 bin ich Teil des Masters of Scale Netzwerkes. Daneben leite ich das Berliner Alumni-Chapter der Universität St. Gallen.
Business Buddies habe ich 2014 gegründet und unterstütze seitdem zahlreiche Gründer über vielfach Jahre beim Aufbau und der Finanzierung (Referenzen).
„Ein Mensch muss wissen, was er will, und wissen, was er kann: Erst so wird er Charakter zeigen, und erst dann kann er etwas Rechtes vollbringen.“
„Jeder hat angeborenes Talent, aber nur Wenigen ist der Grad von Zähigkeit, Ausdauer, Energie angeboren und anerzogen, so dass er wirklich ein Talent wird, also wird, was er ist, das heißt: Es in Werken und Handlungen entladet.“