• Company Building

    Wir unterstützen Euch
    beim Aufbau Eures Unternehmens

Aufbau des Unternehmens

„Success is moving from failure to failure without losing enthusiasm.“

Die Gründung eines Unternehmens ist keine Kunst, sie ist Handwerk. Aber auch bei einem Handwerk kann man leicht Fehler machen, die im Nachhinein nur schwer zu beheben sind. Vor diesen Fehlern möchten wir Euch bewahren.

Ausgangspunkt „Reason Why“

Die Gründung eines Unternehmens ist immer nur Mittel zum Zweck, kein Selbstzweck. Ausgangspunkt sollte eine Idee sein, wie man die Welt etwas besser machen kann – es geht um den sogenannten „Reason Why“.

Nur wenn Ihr als Gründer über diesen „Reason Why“ verfügt, d.h. eine tiefe intrinsische Motivation habt, werdet Ihr die Energie aufbringen, um ein Unternehmen erfolgreich aufzubauen.

Zu Beginn solltet Ihr daher wissen, was Ihr wollt, also:

  • Warum gründe ich ein Unternehmen?
  • Was für ein Unternehmen möchte ich aufbauen? Was ist meine Vision? Wo will ich in 5 Jahren sein?
  • Was ist dafür erforderlich?

Dies sind vordergründig sehr einfache Fragen, die aber nicht einfach zu beantworten sind und einen längeren Entwicklungsprozess erfordern – lange vor der eigentlichen Gründung.

Diesen „Reason Why“ müsst Ihr selber finden. Wenn Ihr ihn aber gefunden habt, dann helfen wir Euch, das Unternehmen von Beginn an auf solide Füße zu stellen:

Modul I: Legal

  • Gründung des Unternehmens
  • ESOP: Optionenpool für Mitarbeiter
  • Corporate Governance
  • Vesting der Gründer
  • IP-Strategie: Definition & Schutz des geistigen Eigentums
  • Datenraum: Aufbau und Struktur

Modul II: Team

  • Gründerteam: Aufbau eines komplementären Gründerteams
  • Beirat: Aufbau eines hochkarätigen Beirats
  • Personalaufbau- und management: Etablierung eines standardisierten Einstellungs-, Onboarding- und Personal-management-Prozesses

Modul III: Organisation

  • Organisation: Einführung einer skalierbaren Organisationsstruktur, Prozessen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • OKRs: Einführung eines einfachen OKR-Systems („Objectives & key results“)
  • Kultur: Etablierung einer starken Unternehmenskultur
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